当宠物店的经营者做好第一家店之后，想的就是如何开下一家，走分店发展之路，但对于每一个经营者来说这一环节格外慎重，从选址，招人，经营，每一个环节都是要细心做好的，那么宠物店的如何扩张呢?

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　　战宠店的商铺扩展细节处多，大多前提条件之首便是规划设计，通常前提下前提下战宠店的公司老板在规划设计时要要顾虑到提供量，交通配套方便快捷层度等情形，有一些黄金地段非常非常昂贵，因此 在抉择店址的情形下出了要要顾虑到人氣范围内，还得 要顾虑到到属于自己的事实前提。　　在营业的过程 中，设立安全可靠的营业小组是重中之重，一部能征善战的项目团队是已结束策略上班目标的关键衡量。而众多狗狗店都没层面更加重视这点上班，但是临阵点将，或将在直销操作管理上班中呈现出众的的营业员会就转变成业务部门户外拓展训练，而没采取其中的上班质地的差距性，不言而喻这样的一部小组要非常不错地已结束工作任务是难处一个又一个的。

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　　管理方面经营者要如何做好准备呢?学会管理员工。虽然宠物店加盟后，总部会为员工🅰提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。

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